• moventis Michael Dilger

Führungstraining – Nachwuchskräfte

Führungstraining für Nachwuchskräfte

Ziele

  • Einführung in die Grundlagen der Team-/ Abteilungsleitung und Mitarbeiterführung

Inhalte

  • Die Führungspersönlichkeit und das Anforderungsprofil
    · Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
    · Das neue Anforderungsprofil als Führungskraft
    · Führungsgrundsätze und Führungsaufgaben
    · Dauerauftrag Change-Management
  • Abteilungsleitung
    · Abteilungen mit Zielen führen
    · Zahlen, Daten, Fakten
    · Ergebnis- und Qualitätssicherung durch Arbeitsprozessoptimierung
    · Unternehmenserfolg durch Innovation und Kundenorientierung
    · Fehlermanagement und Problemlösung
    · Nur das Ganze zählt – Schnittstellen zu anderen Abteilungen
  • Zeit- und Projektplanung
    · Effektivität und Effizienz
    · Konzentration auf das Wesentliche
    · Systematische Vorgehensweise bei Projekten
    · Tages-, Wochen- und Monatsplanung
    · Planung oder situativ handeln?
  • Mitarbeiterführung
    · Mein persönliches Profil – das Bochumer Inventar (BIP)
    · Wie entsteht Motivation?
    · Delegation und eigenverantwortliches Handeln
    · Mitarbeiterbeteiligung und Arbeitsklima
    · Teamarbeit und Teamidentität
    · Herbeiführung einer Entscheidung
    · Individueller Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten
    · Konstruktives Feedback
    · Gezielte Weiterentwicklung der eigenen Mitarbeiter
  • Gesprächsführung und Konfliktmanagement
    · Grundsätze der Gesprächsführung
    · Die Mitarbeiterbeurteilung – Kriterien und Durchführung
    · Erfolgreiche Meetings – Vorbereitung und Durchführung
    · Erkennen von Konflikten
    · Konfliktlösung und Gesprächsführung
  • Projektaufgabe